智美觀察

想要做好一個房地產策劃需要知道哪些問題

發布:2019-09-29 關鍵詞:

  1、合理利用平臺?

  首先利用平臺?進行模仿。

  個人認為,如果你從事策劃行業不到半年,不要考慮你能夠創新多少。只要您能夠充分利用公司的平臺,就有資格根據主要政策規定的時間提交主要政策安排。

  有兩個非常重要的平臺,一個是策劃平臺,另一個是你周圍的同事。要做的第一件事就是去平臺找到前輩所做的相關文件,或者直接問你身邊的同事,然后調整你自己項目的實際情況,這樣可以事半功倍。

  2、整合資源

  是資源整合者。

  規劃工作的特點決定了我們不僅要與開發商打交道,還要花更多時間與不同行業的專業人士合作。

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  因此,如何整合各行業資源,降低溝通成本是策劃和提高工作效率的關鍵。所有專業公司都以合作的態度,以營銷思維為指導,謙遜的溝通,將成為您服務開發人員的最佳資源。

  3、了解客戶

  策劃必須是了解客戶的策劃。

  在設定價格和宣傳推廣時,這一點尤為重要。

  市場只是一個參考。如果需要跟隨市場,就沒有必要進行策劃;政策始終行業的專業人員更敏感,了解您的客戶,傾聽客戶,也許您會發現您的項目70%的客戶是個體戶,他們可沒有時間閱讀國家的政策。

  作為項目的操盤手,要從辦公室的方案堆理走出來,到現場與客戶聊天,了解客戶是誰,從哪里來,為什么選擇這里,愿意花多少錢買房子,絕對要比坐在計算機的辦公室研究市場和政策更有效。


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